Co to jest „Interim Management”?
- Interim Management jest to forma wynajmu doświadczonych Menedżerów na określony czas, których zadaniem jest wykonanie najczęściej specyficznego zadania, które najczęściej ma pozwolić nam na dalszy rozwój naszej firmy.
- Sytuacje najczęściej kojarzone z projektami typu Interim Management dotyczą reorganizacji, wdrażania nowych strategii, pozyskiwania nowych rynków np. zagranicznych, zarządzania w trakcie sytuacji kryzysowych, czy po prostu sytuacji, kiedy aktualnie brakuje nam odpowiedniego kandydata na stanowisko w danej chwili.
- Interim Management można rozszerzyć znacznie poza te ramy. O tej formie wsparcia możemy również myśleć jako o usłudze outsourcingu konkretnych zadań, których wykonanie nie byłoby uzasadnione ekonomicznie, gdybyśmy np. musieli zbudować nową organizację, czy zatrudnić nowe osoby na stanowiska, które mogą okazać się tylko tymczasowe.
- Dla przykładu, taka sytuacja może mieć miejsce, kiedy firma poszukuje np. nowych kontrahentów, czy to dostawców czy np. partnerów biznesowych na nowych rynkach. W takiej sytuacji, rozpoznanie rynku i dostarczenie rekomendacji przez interim menedżera ma uzasadniony ekonomiczny sens w przeciwieństwie do zatrudniania osoby na stałe.
Zalety outsourcingu.
Co zyskuje firma, outsourcując np. rozpoznanie rynku w nowym dla niej obszarze geograficznym? Zalet jest dużo, jednak skupmy się na trzech podstawowych grupach:
Niższy ogólny koszt przeprowadzenia działań:
- Brak czasochłonnych i kosztownych podróży dla przedstawicieli przedsiębiorstwa, praktycznie do ostatniej fazy projektu;
- Brak kosztów przesuniętych lub odwołanych w ostatniej chwili spotkań;
- Brak kosztów utrzymania pracowników poza granicami ojczystego kraju;
- Brak konieczności zatrudniania nowych osób, czy też zmiany odpowiedzialności i tym samym redukowania ilości dostępnych zasobów do prowadzenia biznesu podstawowego.
Szybszy czas implementacji programu i nawiązania relacji biznesowych
- Outsourcując usługę do doświadczonego menedżera, nie szukamy po omacku i niejako kupujemy już dostępną, a interesującą, nas wiedzę w pakiecie.
- Lokalni menedżerowie z doświadczeniem mają nawiązane kontakty i znajomości, które mogą wykorzystać w każdej chwili.
- Dostęp do osób odpowiedzialnych za podejmowane decyzje jest łatwiejszy lokalnie.
- Porozumiewanie się w lokalnym języku, ułatwia nawiązanie relacji i przełamanie barier.
Przejrzystość kosztowa
- Większość projektów typu „interim management” ma szczegółowo określone elementy takie jak:
- Czas trwania projektu;
- Cele i sposoby mierzenia ich osiągnięcie;
- Koszty i przeznaczony budżet.
- Każdej ze stron, zależy na szybkim domknięciu projektu, a tym samym na ograniczeniu kosztów własnych, w tym interim menedżerowi.
Sprzedaż
W ramach oferty outsourcingu projektów typu “interim management”, firma KAM Project oferuje dopasowane do Państwa oczekiwań rozwiązania, szyte na miarę potrzeb. Tego typu projekty, typowo znacznie większej integracji zasobów, a także zaangażowania ich w znacznie większy, wymiarze czasu. Typowy projekt tego typu trwa zazwyczaj ponad trzy miesiące i wymaga w tym czasie bardzo intensywnej pracy. W obszarze sprzedaży, możemy zaproponować naszym klientom wsparcie w zakresie:
- Ustanawiania organizacji i procesów sprzedażowych;
- Budowy lub rozwoju strategii biznesowych i sprzedażowych;
- Ustanawiania relacji biznesowych, np. w obszarze specyficznego rynku, sektora gospodarczego itp.;
- Przeprowadzania procesów negocjacji, w tym reprezentowania naszych klientów, lub ich aktywnego wsparcia w procesie negocjacji.
Zakupy
Oferta firmy KAM Project w zakresie outsourcingu i projektów typu „interim management” dotyczy także obszaru działów zakupów. W ramach tej oferty możemy wesprzeć naszych klientów w obszarach takich jak:
- Identyfikacja dostawców i partnerów biznesowych;
- Ustanawianie procesów dla kompletnego łańcucha dostaw w wybranym obszarze;
- Organizacja procesów zakupowych i działów zakupów.
Firma KAM Project, w projektach outsourcingowych dla działów zakupów wspiera się w dużej mierze na kompetencjach i doświadczeniu stałych wieloletnich partnerów, którzy posiadają odpowiednie kompetencje i wiedzę w tym zakresie.
Zarządzanie zmianą
Firma KAM Project jest w stanie zaoferować swoim klientom, ciągłe wsparcie dla ich własnej organizacji, które wykracza poza typowe ramy czasowe projektów związanych z np. budową organizacji sprzedażowej. W ramach tej oferty, możemy zaoferować np. ciągłe sesje coachingowe dla zespołów lub Menedżerów, ciągłe wsparcie po-wdrożeniowe celem ustabilizowania zmiany itp. Typowo potrzeby tego typu pojawiają się w momencie wprowadzenia dużej zmiany organizacyjnej, nowej strategii lub np. przy szybkim wzroście organizacji, kiedy jeszcze nasze własne zasoby wewnętrze nie są odpowiednio gotowe na pełne przejęcie kontroli nad procesami lub zarządzaniem podległymi obszarami.
Skontaktuj się z nami
Z KAM Project zyskujesz elastyczne, profesjonalne wsparcie, które dostosowuje się do Twoich potrzeb — bez konieczności angażowania długoterminowych zasobów, wciąż z gwarancją skuteczności i osiągnięcia założonych rezultatów.
